柳井市議会 2022-08-26 09月05日－01号
このような中、その解決手法の一つとして、経済活動の仕組みを使って、地域の課題を解決したり、地域資源を生かした地域経済の好循環を生み出す仕組みづくりなど、住民や企業が主体となった新たなビジネスモデルが各地で生まれ、成功事例も増えてまいりました。
このような中、その解決手法の一つとして、経済活動の仕組みを使って、地域の課題を解決したり、地域資源を生かした地域経済の好循環を生み出す仕組みづくりなど、住民や企業が主体となった新たなビジネスモデルが各地で生まれ、成功事例も増えてまいりました。
また、どのように収益を出していくのかという質疑に、広場などの野外も利用しながら、子どもたちにはだし教育を行うという事業を展開されており、そういったビジネスモデルが柳井市に導入可能か検討されているという答弁がありました。 そのほか、株式会社山口県中央花市場と本市は、花き物流拠点施設の開設に係る進出協定の締結を行ったという報告がありました。
デジタルトランスフォーメーション、簡単に説明するとＡＩやビッグデータなど、いわゆるＩＣＴを活用してビジネスモデルや組織体制を改革することで、これを行政で取り組むとすると、まさにニューノーマルを意識した体制づくりです。 ＩＣＴ化が業務効率アップを目的にＩＴを活用しますが、ＤＸ化はＩＴを活用して組織全体の変革を図ります。
経済産業省がまとめた「デジタルトランスフォーメーションを推進するためのガイドライン」によりますと、デジタルトランスフォーメーションの定義は、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」とされております。
まずは、感染症対策の徹底、生活者目線での徹底したデジタル化、行政のデジタル化・規制改革の徹底～国民の信頼・利便に応える～、デジタル田園都市国家へ～「集中から分散」、「画一から多様性」～、産業・企業のビジネスモデル＆資本主義の変革、「国際金融都市ＴＯＫＹＯ」実現、金融機能強化とキャッシュレス化推進、科学技術・イノベーションの推進、環境・エネルギーの戦略策定、そして最後に、コロナ後の厳しい国際競争環境の
また、新たなビジネスモデルを創出するためのクラウドファンディング型ふるさと納税制度を活用して市内の地域資源を活用した若手事業家の起業や事業拡大に対して支援を行うこととしております。 以上、３つの重点施策を中心に予算編成について御説明申し上げましたが、その他の施策について主なものについて御説明申し上げます。
なので、正直、私から申し上げると、企業側の立場からすると、余りうまみがある契約ではないと思うのですが、仲介業者は売り上げを上げるために、成約の可能性が高い順番に契約をしている地方自治体の分譲土地を所有している自治体さん、あるいは誘致したい企業に話を持ちかけているというビジネスモデルになっているのではないかと、私自身の中では想定をしているのですが、つまり、何が言いたいかというと、最終的に誘致をしたい企業
私が危惧をしておりますのは、それでも交通事業者の今のビジネスモデルが今後も継続できるのか、ひいては両都市核間を結ぶ充実した移動手段が今のまま将来も維持できるのか、ということであります。どれだけ今の移動手段を維持できるのかは未知数であり、ましてや都市核間の一体性を生み出すために、さらに便数や路線等を充実させるための投資をしていくことは非常に難しいのではないかと考えております。
（３）番、農地の利用、クラインガルテンについての御提案でございますが、農林水産省が令和元年度に公表した、食料・農業・農村白書によりますと、自己実現の場として、また、新しいビジネスモデルの場として農村に注目する若者が増えて、都市から農山漁村へ移住しようとうする流れが広がっております。
第１点、書面主義、押印原則、対面主義の廃止に向けた抜本的な見直し、第２点、行政手続のオンライン化を推進し、「市役所に行かない・待たない・書かない」など利用者の立場に立った行政サービスを実現するため、デジタル市役所の構築の推進、第３点、キャッシュレス化を進め、マイナンバーカードのより一層の普及・活用促進、第４点、民間におけるビジネスモデルの再構築の支援を掲げています。
次に、オンライン導入支援事業費補助金はウィズコロナ社会を見据え、市内中小企業者等を対象に、非対面型ビジネスモデルへの転換やテレワークの導入、ウェブ説明会等の採用活動など、ＩＴ・オンライン化に取り組むための導入経費として３０万円を限度額として補助するものです。 令和２年８月１２日から募集を開始し、９月３日現在、問い合わせ等が６８件あり、１０件の申請があったところです。
こういった社会環境の変化に伴いまして、移住希望者のニーズも変化していき、それに対応して他市の先行事例も参考にしながら、また、テレワークを対象とした、移住を対象としたビジネスモデルというものも民間企業などで出ております。そういったものの動きも見ながら、移住定住の促進に向けて取り組んでいきたいと考えております。以上です。 ◆恵良健一郎君 ぜひ、これはよろしくお願いします。
出店者から、「１４日間の売上げができたことで経営悪化した店舗の一助となった」、さらには、「夜の営業が主体であったということで、昼食で収益が見込めるビジネスモデルが構築できた」、それとか、ほかに、「食品衛生表示や商品の陳列方法などテークアウトのノウハウが取得できた」などの意見をいただいております。これらは、いずれもお弁当プロジェクトの効果であると考えております。
さらに、ウィズコロナの新しい社会へ対応するため、うべ産業共創イノベーションセンター志と連携して事業者の新たなビジネスモデル構築を支援していきます。 以上でございます。 ◎政策広報室長（望月知子君） 第２点、市発信のＳＮＳ。 ア、各種ＳＮＳの登録利用状況、イ、課題についてのお尋ねですが、これらは関連がありますので、一括して答弁させていただきます。
近畿大学産業理工学部、日高健さんによれば漁業はこれまで中央卸市場システムを核としたビジネスモデルによって経営されてきました。しかし、従来型の漁業経営が閉塞感をもつにつれてこれを打破すべく漁業の六次産業化が政策的に進められるようになりました。漁業自身は古くから自らの漁獲物を加工したり販売したりといった六次産業化の性格をもつものでありますが、最近注目されている六次産業は様相が異なっています。
こうした、ビジネスがつなぐ人と人とのネットワークを創出し、本市の地域特性を生かした、山口という地方都市ならではの起業創業や中小企業支援、また、例えば社会課題の解決や地域資源の活用に資する新たなビジネスモデルの構築などに取り組むことが当面の目標と考えているところでございます。
加えて、地域おこし協力隊や地域おこし企業人の制度を活用いたしまして、外からの新たな視点で地域ブランドや特産品の開発、情報発信等の地域おこし活動を担っていただきますとともに、地域おこし協力隊につきましては、地域での関係性の構築や退任後のビジネスモデルの実現について支援を行いまして、退任後の地域への定着を促進いたしてまいります。
一方、自動運転の実用化には技術面・コスト面を含め、収益性確保に向けた課題も上げられており、現在の交通サービスを単に自動運転に置きかえただけでは、利用者の増加は見込めない可能性が高いことから、持続可能なビジネスモデルとするための収益性確保に向けた取り組みの検討が必要とされております。
これは全国２１カ所で成功しているビジネスモデルなんです。
本実証実験は、タクシーを活用した地方交通維持に向けたビジネスモデルの検証を目的に、地域住民及び訪問者にタクシーの利用を促して、タクシーを用いた公共交通のモデルのニーズ把握と、デマンド型タクシーの効率的な配車方法の検証を行われたとのことです。その中で、延べ１００人からのアンケートなどによるデータを収集、分析されるとのことでした。